Binnen Meilink bestaat er al beleid op het gebied van Lean en KAM, maar Ruud gaat invulling geven aan de expliciete wens van Meilink om daar meer structuur in aan te brengen. Ruud gaat borgen dat Lean en KAM binnen Meilink als het ware als twee tandwielen, niet los van elkaar maar in elkaar, gaan functioneren. Plannen op het gebied van strategie/visie (Lean) grijpen in op hoe om te gaan met Kwaliteit, Arbo en Milieu (KAM). Maar vanuit KAM plannen werkt dat ook weer de strategie/visie kant op. Beide werelden gaan elkaar zo versterken.
Veelzijdige achtergrond
Ruud is opgeleid aan de KMA als officier logistiek bij de Koninklijke Landmacht, gespecialiseerd in transportlogistiek. Na Defensie werkte hij als projectmanager bij een ict-dienstverlener, de NCIM-groep. Uiteindelijk kwam Ruud terecht bij Howden Netherlands als logistiek manager, doorgroeiend naar operational excellence manager op het gebied van Lean en Quality Assurance. “Ik was toe aan een nieuwe uitdaging en daarbij is Meilink in beeld gekomen. Wat mij enorm aanspreekt, zijn de Meilink Chain Solutions met daarbij Securing Value. Het sluit heel mooi aan op wat ik binnen Defensie en daarbuiten heb gedaan en op mijn opgebouwde Lean kennis en ervaring. Dat allemaal opgeteld, maakt dat de functie past als een jas op maat!”
